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ISO27001 信息安全管理體系認(rèn)證咨詢

企安咨詢在以ISO27001認(rèn)證項目為代表的信息安全管理體系建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗。憑借有效的PROC方法論,企安咨詢能夠幫助企業(yè)客戶建立符合自身需求和標(biāo)準(zhǔn)要求的信息安全管理體系(ISMS)。 經(jīng)過多年實踐總結(jié),企安提出針對ISO27001項目實施的ISMS模型:

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ISO27001 信息安全管理體系認(rèn)證咨詢

企安咨詢在以ISO27001認(rèn)證項目為代表的信息安全管理體系建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗。憑借有效的PROC方法論,企安咨詢能夠幫助企業(yè)客戶建立符合自身需求和標(biāo)準(zhǔn)要求的信息安全管理體系(ISMS)。 經(jīng)過多年實踐總結(jié),企安提出針對ISO27001項目實施的ISMS模型:

ISMS模型將整個信息安全管理體系建設(shè)項目劃分成五個大的階段,并包含25項關(guān)鍵的活動,如果每項前后關(guān)聯(lián)的活動都能很好地完成,最終就能建立起有效的ISMS,實現(xiàn)信息安全建設(shè)整體藍圖,接受ISO27001審核并獲得認(rèn)證更是水到渠成的事情。

*   現(xiàn)狀調(diào)研階段:從日常運維、管理機制、系統(tǒng)配置等方面對組織信息安全管理安全現(xiàn)狀進行調(diào)研,通過培訓(xùn)使組織相關(guān)人員全面了解信息安全管理的基本知識。包括:

*   項目啟動:前期溝通,實施計劃,項目小組,資源支持,啟動會議。

*   前期培訓(xùn):信息安全管理基礎(chǔ),風(fēng)險評估方法。

*   現(xiàn)狀評估:初步了解信息安全現(xiàn)狀,分析與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。

*   業(yè)務(wù)分析:訪談?wù){(diào)查,核心與支持業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)對資源的需求,業(yè)務(wù)影響分析。

 

*   風(fēng)險評估階段:對組織信息資產(chǎn)進行資產(chǎn)價值、威脅因素、脆弱性分析,從而評估組織信息安全風(fēng)險,選擇適當(dāng)?shù)拇胧?、方法實現(xiàn)管理風(fēng)險的目的。

*   資產(chǎn)識別:識別組織的各種信息資產(chǎn)。

*   風(fēng)險評估:重要資產(chǎn)、威脅、弱點、風(fēng)險識別與評估。

 

*   管理策劃階段:根據(jù)組織對信息安全風(fēng)險的策略,制定相應(yīng)的信息安全整體規(guī)劃、管理規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等,形成完整的信息安全管理系統(tǒng)。

*   文件編寫:編寫ISMS各級管理文件,進行Review及修訂,管理層討論確認(rèn)。

*   發(fā)布實施:ISMS實施計劃,體系文件發(fā)布,控制措施實施。

*   中期培訓(xùn):全員安全意識培訓(xùn),ISMS實施推廣培訓(xùn),必要的考核。

 

*   體系實施階段:ISMS建立起來(體系文件正式發(fā)布實施)之后,要通過一定時間的試運行來檢驗其有效性和穩(wěn)定性。

*   認(rèn)證申請:與認(rèn)證機構(gòu)磋商,準(zhǔn)備材料申請認(rèn)證,制定認(rèn)證計劃,預(yù)審核。

*   后期培訓(xùn):審核員等角色的專業(yè)技能培訓(xùn)。

*   內(nèi)部審核:審核計劃,Checklist,內(nèi)部審核,不符合項整改。

*   管理評審:信息安全管理委員會組織ISMS整體評審,糾正預(yù)防。

 

*   認(rèn)證審核階段:經(jīng)過一定時間運行,ISMS達到一個穩(wěn)定的狀態(tài),各項文檔和記錄已經(jīng)建立完備,此時,可以提請進行認(rèn)證。

*   認(rèn)證準(zhǔn)備:準(zhǔn)備送審文件,安排部署審核事項。

*   協(xié)助認(rèn)證:內(nèi)部審核小組陪同協(xié)助,應(yīng)對審核問題。